（1）以“学”筑基，强化队伍专业力。 持续深化干部职工能力建设，围绕新出台的政策法规及电子化交易平台操作难点，组织开展专题学习会2次。内容涵盖项目受理常见问题解析、评审专家抽取系统优化操作等实务课程，并通过案例分析、实操演练等形式，确保知识入脑入心，有效提升工作人员的政策理解力和平台操作熟练度。今年以来，累计开展各类培训61场，队伍专业化水平得到进一步夯实。
（2）以“技”提效，保障交易顺畅度。 聚焦全流程电子化交易中的关键环节，强化技术支撑与保障。重点对开评标区监控设备、网络环境及电子签章系统进行全面巡检与维护，确保系统稳定高效运行。同时，针对部分复杂度高、评审时长大的项目，继续提供延时见证服务，安排专人全程在线值守，实时协调处理技术问题，保障项目不受干扰、顺利进行。今年以来，共圆满完成各类交易项目80个，累计提供延时服务46小时。
（3）以“廉”护航，筑牢风险防火墙。 将廉政风险防控贯穿交易服务全过程，组织开展保密与廉洁自律提醒谈话，覆盖中心全体工作人员，再次压实保密责任。持续运用音视频监控系统对评标评审现场进行全方位、无死角见证监督，确保所有操作流程规范、阳光透明，有效杜绝各类违规违纪风险，全力维护公共资源交易的公信力。今年以来，累计安全高效完成交易项目75个，成交金额3.03亿元。