一是聚焦文件编制,采购文件质量“大跃升”。加强采购政策法规宣传,特别是有效投诉、行政复议、行政诉讼等案例及时向采购人宣讲,提高采购人规避质疑投诉风险意识;协助采购人加强采购需求管理,对照负面清单严格把关,及时提出修改建议或意见789条;重大项目实行采购文件会商制度,召集采购人、业务科室重点审查采购文件要求的资格(资质)、采购需求、评审办法、合同条款等,重大项目采购文件实现零投诉,投诉率同比下降60%。
二是聚焦场内规范,专家评审“零质疑”。专家进场签订评审承诺书,在等候室曝光经行政监督部门查处的专家违法违规行为,对专家形成有效威慑;严格评标区域封闭式管理和全程录音录像,加大对评标现场不规范行为的查纠力度,保障独立评审环境。
三是聚焦核实求证,采购过程、结果质疑“零投诉”。正确认识质疑投诉,厘清集采机构职能职责,主动作为,积极与质量认证中心、市场监管部门、检测机构等核实,查阅行业规章制度、公开信息等,组织评审专家协助答复质疑2次,进一步强化质疑纠错机制。